Pada tahun 1628, kapal perang kebanggaan Swedia, Vasa, tenggelam hanya 20 menit setelah berlayar perdana. Sang Raja memaksa tambahan ratusan patung berat dan dua geladak meriam, merusak rancangan awal. Para pembuat kapal bekerja siang-malam menciptakan kesibukan masif. Sayangnya, mereka mengabaikan keseimbangan. Kapal itu kelebihan beban. Tragedi ini berpesan jelas: " Just because you are doing a lot more doesn't mean you are getting a lot done ." Kita terlalu sering merayakan volume keringat, bukan produktivitas. Marathon meeting, respon WA tanpa henti, dan revisi sampai larut malam, dianggap sebagai kerja keras. Padahal, itu sekadar aktivitas yang menguras tenaga. Ilusi ini merusak life view kita. Kita melihat tim berlarian. Kita melihat banyak dokumen yang perlu dibaca. Namun, alhasil, jarang yang membawa hasil optimal—baik itu keuntungan maupun target efisiensi. Ini seperti pemain catur yang memindahkan bidak ke kiri-kanan sekadar agar terlihat berpikir, tanpa memba...